電瓶叉車蓄電池是叉車的主要成本來源，叉車的管理者決定其成本的多與少，一個專業(yè)的管理者應(yīng)該有一套本身的規(guī)章制度，廣州貝朗斯動力電源有限公司從事牽引叉車電瓶研究、開發(fā)多年，深知電池組的壽命與維護管理的關(guān)系，所產(chǎn)生的影響足夠決定其循環(huán)能力，這種以蓄電池作為牽引力的叉車，近年大量得到有效的應(yīng)用，人們對蓄電池叉車的認(rèn)識度越來越深，普及率十分大，但是電動叉車本身，更換配件的費用并不低，雖然維修率低下，每次造成維修的原因值得我們考究，以下從制度上規(guī)范電池的管理，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人可詳細(xì)了解各個方面。

    為加強電動叉車宮更換電池操作安全有序，特制定本規(guī)程，定期檢查蓄電池電解液，禁止使用明火照明來檢查電池電解液，當(dāng)電池電量不足時，禁止繼續(xù)載貨使用，此時應(yīng)該空車駛到充電機位臵給叉車更換電池。充電時，要選用與電池配套的充電器，要輕拿輕放，禁止直接將充電器與叉車直接連接，倉儲科所有叉車至少配臵一塊備用電池，充完電后，應(yīng)先關(guān)掉電源，再拉出充電器插頭，并將充電器接線掛好，嚴(yán)禁隨意放在地上，白班電池充電及維護清潔人員由當(dāng)班備貨搬運負(fù)責(zé),若單據(jù)太多不能完成，需提前聯(lián)系完成電池的充電及清潔維護工作。

    中班叉車電池更換及清潔工作由當(dāng)班進倉搬運負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人要對電池全面負(fù)責(zé)，包括電池底部是否有積水，電池表面是否清潔、干燥，電池接線處是否牢固，接線柱是否腐蝕蓋子是否脫落，每天對電池檢查一次， 若出現(xiàn)電池表面臟污或車輛直接連接充電器每次扣除裝卸費用50元，叉車電瓶低于額定的液面，將縮短蓄電池的使用壽命，而且電解液太少將導(dǎo)致蓄電池發(fā)熱損壞，因此，必須經(jīng)常注意電解液是否足夠，接線柱、導(dǎo)線、蓋子：必須經(jīng)常檢查蓄電池接線柱接合處、與導(dǎo)線的連接處因氧化引起的腐蝕情況，同時檢查蓋子是否變形、是否有發(fā)熱現(xiàn)象。

    叉車電池加水工作由管理者分配負(fù)責(zé)，任何人禁止對電池進行加水，蓄電池表面骯臟將引起漏電，應(yīng)使蓄電池表面隨時清潔、干燥；當(dāng)蓄電池的液面低于規(guī)定的液面時按要求添加蒸餾水，至規(guī)定液位， 不要為延長加水間隔時間而添加過多的蒸餾水， 加水過多電解液會溢出導(dǎo)致漏電，充電時要移開電池箱體蓋，打開電池的排氣口（林德叉車電池自帶排氣孔因此不用打開電池排氣口） ，充電過程中蓄電池會產(chǎn)生氣體，應(yīng)保持充電場所通風(fēng)良好，周圍沒有明火，同時充電過程中產(chǎn)生的氧氣、酸性氣體將對周圍產(chǎn)生影響。充電期間拔下充電插頭會產(chǎn)生電弧，將充電機關(guān)閉后，方可拔下插頭。

    充電后在蓄電池周圍滯留許多氫氣，不允許有任何明火，當(dāng)接線柱、導(dǎo)線、蓋子的維修：出現(xiàn)問題時，通知專業(yè)技術(shù)人員進行維修，電池表面若不太臟，可以用濕布擦干凈，若非常臟及表面潮濕用干抹布清理擦凈，對于長時間不使用的電池應(yīng)每隔一個月對電池充放電一次， 每周一次檢查電池池身是否有水跡，用吸管檢查觀察吸管低端，若有水跡立 即用工具將水抽干。定期檢查線路是否牢固，若出現(xiàn)松動及時緊固。

    對于壽命終期叉車蓄電池的操作：蓄電池接近壽命終期時，單格電池內(nèi)的電解液消減得非常快，應(yīng)每天補充蒸餾水。廢舊蓄電池的處理：對于廢舊蓄電池，抽出電解液，將蓄電池分解�？缮陶勈欠裼尚铍姵厣�產(chǎn)廠家回收。一旦發(fā)生人身安全事故應(yīng)急方法：當(dāng)電解液濺到皮膚上：用大量水沖洗，電解液濺灑到眼睛：用大量清水沖洗，然后接受專業(yè)醫(yī)生的治療，電解液濺灑到衣服：立即脫下衣服，用水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗，電解液泄露：電解液泄露到外部時，立即用石灰、強碳酸蘇打或碳酸蘇打等進行中和，并用大量的水沖洗。 
    叉車鑰匙管理規(guī)定：電動叉車鑰匙需定點存放。永恒力及抱車鑰匙存放在輔料倉辦公室、其他鑰匙除交接使用的下班前上交到成品倉。永恒力及抱車鑰匙有叉車管理者保管， 禁止隨身攜帶， 使用完成立刻放回輔料倉辦公室負(fù)責(zé)人監(jiān)督。堆垛車鑰匙由進倉搬運及備貨搬運使用由倉庫保管， 禁止攜帶出廠， 使用完畢上交成品倉辦公室由倉庫監(jiān)督，禁止私自配臵鑰匙、禁止將鑰匙帶出公司，個人領(lǐng)用鑰匙后，不得任意復(fù)制或借予他人使用。

綜上所述，企業(yè)可在此基礎(chǔ)上，逐步完善叉車電池的各種管理細(xì)節(jié)，明確責(zé)任人的分工，以此可帶動工作人員的效率，加強叉車管理，降低每臺叉車的維修費用。

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